为发扬学术交流精神，提高金沙集团wwW3354CC工程管理系的影响力，2019年6月17日（周四）下午，金沙集团wwW3354CC“工程管理知识体系与产业互联网实践”学术报告在中南大学铁道校区世纪楼国际报告厅顺利举办，本次报告由广州珠江黄埔大桥建设有限公司总经理、教授级高工张少锦老师主讲。

报告伊始，张少锦老师首先提出：当今世界正处于重大发展变革的新时代，重大工程建设已成为各国社会经济发展的强大推动力与国之竞争的利器。然而，重大工程管理中的决策失误、延期、超支、风险等复杂性问题也给世界带来了空前的严峻挑战，全世界重大工程管理学术发展已经到了一个“转折点”。

随后，张少锦老师向大家介绍在“互联网+”时代，重大工程现场综合协调与控制发生了巨大变革。工程师力求解决两个重大问题：“互联网+” 催生的工程建造平台模式及其理论基础是什么？工程建造平台模式所带来的重大工程现场管理创新和新的科学问题又是什么？主要包括现场资源供应的组织与协调、供应商质量培育与生产协同和系统化安全预控等。

接着，张少锦老师介绍道，在重大工程管理理论知识图谱、工程管理知识体系向理论体系演化路径的基础上，突破项目管理传统思想，以我国重大工程管理实践为“研究起点”，根据理论体系形成的一般范式，遵循“思维原则—核心概念—基本原理—科学问题—方法论与方法体系”的有序学理链，构建了具有中国特色和一般普适性的重大工程管理基础理论体系。

最后，张少锦老师表示：“对于我们深刻认识重大工程管理规律具有基础性和引导性作用，是当前我国工程管理学者对重大工程管理理论、方法与应用创新的重要贡献和突出标志，必将为进一步提高我国重大基础设施的管理水平发挥重要作用。”